Nous lançons une série d'interviews avec certains des membres de la mission déployée au Venezuela pour découvrir, de l'intérieur, comment se vit une urgence internationale et ce qui se cache derrière le travail d'une équipe USAR lorsque chaque minute peut signifier une vie.

"Lorsqu'une catastrophe survient, nous ne pensons pas à la distance. Nous pensons aux personnes qui ont besoin d'aide." Juan Luis de la Cerda Vega (Président de l'ONG BBRE et Coordinateur du domaine logistique et équipement)

Quand le séisme s'est produit, à quel moment avez-vous su que votre ONG devait être sur place ? Comment prend-on une telle décision ?

La décision commence en réalité à être prise bien avant qu'une catastrophe ne survienne. Pendant des années, nous nous sommes préparés à réagir le moment venu, donc lorsque nous avons reçu l'information sur les séismes, la première chose que nous avons faite a été d'évaluer si nous pouvions apporter une aide utile.

Il ne s'agit pas seulement d'avoir envie d'aider. Il faut vérifier la situation du pays, la coordination avec les autorités, la sécurité de l'équipe, les ressources disponibles et la capacité d'être autosuffisant pendant la mission.

Quand nous avons vu que nous pouvions apporter une contribution et qu'il y avait la possibilité de collaborer avec d'autres équipes internationales, il n'y a pas eu beaucoup d'hésitations. Nous savions que nous devions essayer.

Parce que lorsque vous faites partie d'une organisation de recherche et de sauvetage, aider n'est pas une improvisation, mais un engagement pris bien avant.

Alors que la plupart des gens regardaient les informations depuis chez eux, vous deviez coordonner des personnes et des ressources. Qu'est-ce qui traverse l'esprit du président d'une ONG dans ces moments-là ?

Ce sont des moments de grande responsabilité.

Les gens pensent souvent que la partie la plus difficile commence lorsque l'on arrive dans la zone touchée, mais en réalité, elle commence bien avant.

Il y a des familles qui attendent des nouvelles, des collègues qui quittent leur travail, des personnes qui organisent le matériel, des collaborateurs qui aident depuis l'Espagne...

Tout cela dépend de décisions justes.

Vous essayez de garder votre calme car vous savez que l'équipe a besoin de sécurité et de confiance.

Vous êtes également conscient que chaque minute compte et que tout retard peut affecter la mission.

Vous ne pensez pas à vous.

Vous pensez à ce que toute l'équipe arrive, travaille en sécurité et rentre chez elle après avoir aidé autant que possible.

Quel a été le moment de plus grande fierté durant cette mission ?

Plus qu'un moment précis, je retiens l'attitude de l'équipe.

Voir des collègues quitter leurs familles, prendre un sac à dos et être prêts à voyager des milliers de kilomètres avec le seul objectif d'aider des personnes qu'ils ne connaissent pas est quelque chose d'émouvant.

Je suis également fier de constater à quel point tant de personnes collaborent depuis l'Espagne pour qu'une mission comme celle-ci soit possible.

Souvent, on ne voit que le secouriste travailler sur le terrain, mais derrière, des dizaines de personnes rendent possible le bon fonctionnement de tout.

Cela démontre que la solidarité est toujours bien vivante.

Après tant d'années passées à travailler comme pompier et à aider, qu'est-ce qu'une catastrophe comme celle-ci a qui ne cesse jamais de vous impressionner ?

La capacité des gens à s'entraider même dans les pires moments.

Quand vous arrivez dans une zone dévastée, vous trouvez de la douleur, de l'incertitude et de la peur.

Mais vous voyez aussi des voisins aider leurs voisins, des gens partager le peu qu'ils ont et des familles qui, malgré avoir tout perdu, continuent de se soucier des autres.

Cela impressionne toujours.

Cela vous rappelle aussi que derrière chaque chiffre qui apparaît dans les nouvelles, il y a des personnes réelles, avec des noms, des histoires et des familles.

Et cela, nous ne devons jamais l'oublier.

Qu'aimeriez-vous que la société comprenne du travail réalisé par les équipes de sauvetage et les ONG ?

J'aimerais qu'ils comprennent que le sauvetage commence bien avant d'arriver sur le lieu de l'urgence.

Derrière chaque mission, il y a des mois, voire des années, de formation, d'entraînements, de simulations, de préparation physique, d'entretien du matériel et de coordination avec d'autres organisations.

Rien n'arrive par hasard.

Et j'aimerais aussi transmettre que la prévention reste le meilleur outil dont nous disposons.

En tant que pompiers, nous disons souvent que le meilleur sauvetage est celui qui n'a jamais besoin d'être effectué.

C'est pourquoi nous insistons tant sur la formation de la population, sur l'autoprotection et sur la préparation à faire face à toute urgence.